インドの紡績既製服は今後10年で年平均11%のペースで成長する
について行くインド.ここ数年の経済の持続的な高度成長は、男性の身分地位を代表し、職場競争の特徴である国際的に有名な男性衣類ブランドが続々とインド市場に進出している。
インドの小売業市場研究権威機関Technopak Advisorsの分析報告によると、インドの2010年の紡績既製服工業市場規模(国内市場及び外販を含む)は3兆2700億ルピーに達し、毎年平均11%のペースで成長を続け、2020年までに市場規模は10兆3200億ルピーに達する。インド人男性の既製服は市場で一定の比重を占めており、市場規模は約7200億ルピーで、毎年平均9%のペースで成長を続けている。
インド人男性の仕入れの習性は決定が早く、ブランドの忠誠度も高い。西洋化や標準化の影響を受けて、男性の服の種類、色、サイズなどは女性より簡単に多い。インドの25歳以下の若者と35歳以上の男性は贅沢な服装の最大の消費群であり、インドの男性服は過去の注文服から購入服に変わりつつある。可処分所得の大幅な向上と贅沢品やブランドへの認識が徐々に高まっていることから、インドの紳士服は数年後には現在の倍に成長すると予想されている。
英国の紳士服ブランドPaulSmithはムンバイに3つ目の専門店を設立する準備をしており、同社の社長は贅沢な服が中年男性の特許ではなくなっていることに気づき、インドの若い男性の服へのこだわりが高まっている。若者が服装を重視するようになった理由の一部は仕事の必要性に基づいており、多くの職場では業務の必要性に基づいており、従業員の着こなしに体裁が求められている。
PaulSmithスポークスマンのMr.Gupta氏は、インド人男性のブランドへの追求を4つのカテゴリーに分類した。第1のカテゴリーは伝統的な老舗ブランドの使用者で、彼らは様々なブランドに対して何軒ものジェーンのように、あなたが多く説明する必要はありません。第2類は入門したばかりのブランド愛好家で、彼らは人生の第1バレルの金を稼いだばかりで、彼らはよく旅行して、自分の好みによってブランドに対する忠誠と好みを創立します;第三類はブランド品に好みがあるがポケットが深くないため、解決の道は平価のブランド品から先に着手し、それから徐々にブランド階級の仲間入りをするしかない、4つ目は、値下げを待ってこそ手を出すことができ、ブランドへの渇望を満たすためだ。
Technopakの予測によると、2015年までにインドの高級品市場の規模は300億ドルに達する。
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