남성복 전문점 판촉 활동의 전략 집권

현재 남성복 전문점들이 보편화되고 있으며 남성복 전문점에서는 판촉 활동이 쉽지 않으므로 마케팅과 소비자심리 등을 고려해야 한다.

1, 판매 지도자의 스타일로 말하였다.지도자는 판매 팀의 일종의 가이드와 핵심이다.어떤 관리 방식을 취해 판매정신의 설립과 판매원의 책임감에 직접적으로 영향을 미친다.점포팀은 민주 관리 이념을 잘 활용할 수 있다면 각 점장은 한 팀에서 부하의 생각에 귀를 기울인다.이런 판매 팀 이 해야만 상응하는 판매 신화 를 만들어 낼 수 있다

2, 판매 팀 규모로.판매 팀 규모가 커질수록 판매의 소통이 막힐 수록 의견의 차이를 높이고 대규모 판매 팀 간의 접촉이 줄어들면서 서로 싸움을 하고 책임지지 않고 일을 질질 끌고 있다.많은 전문점 은 판매 인원 이 집중 하는 장소 로 서로 소통 횟수 와 접촉 기회 가 잦다. 잘 안내 와 훈련 을 할 수 있다면, 인적 의 결함 을 피하는 것 이 좋다

3. 판매의 목표에서 말하자면.점포 집단 목표는 개인의 목표와 일치하면 매력, 호소력, 이때 팀원들이 협동적으로 임무를 완성할 수 있다.책임감과 응집력은 증강된다. 반대로 개인 목표와 점포 목표가 연관되지 않는다면 개인의 생각은 돈을 많이 벌고 일하지 않고, 심지어 돈만 벌고 일하지 않고, 점포의 목표는 집단 영예를 얻는 것이고, 이때 협력은 적고, 감정은 냉담하고, 책임감과 응집력도 떨어진다.

4. 판매 격려 차원에서 말하자면.현재 많은 점포들이 판매 장려와 제성기준에 대해 너무 부담스러워 통일과 유효한 기준이 없다.한 과학 판매 제안은 이처럼 제정되어야 한다. 회사는 각 점포 매출에 따라 상응하는 기준을 제정해야 한다.각 점장 과 상대 의 판매원 은 매 사람 마다 매출 상황 에 따라 상응하는 상벌 표준 을 제정할 뿐 이 모든 사람 의 이익 을 묶고 묶어 묶고 있는 것 과 존중 한 사람 의 지불 을 존중 하다

안내 요원들이 상품을 어떻게 사용하는지 잘 모르겠는데 어떻게 고객에게 설명을 잘 할 수 있을까. 이것도 판매 과정에서 자주 만나는 맹점이다.예를 들어 의상 소매 단말기 판매 기교에서 의류 전문 기능에 대처하는 중요성: 한 고객이 매장에서 새로운 유니폼 소재 (채면)를 볼 수 있다.그는 안내원에게 이 솜은 일반 면과 무엇이 다릅니까? 안내원은 대체로 색깔이 밝다고 대답했다. 말투는 고객이 왜 이렇게 어리석은 질문을 할 수 있는지 탓했다.이때 옆의 다른 사람고객도매원 의 의견 을 바로잡는 것 은 이런 채면 의상 색상 은 그다지 밝지 않다. 가공 과정 에서 화학 물질 처리 를 하지 않 았기 때문 에 여전히 천연 섬유 의 특징 을 유지 했 다. 그러므로 몽롱한 시각 효과 는 신선 한 밝 지 않 은 날염 면료 제작 했 다복장.따라서 안내 요원들이 장소를 잘 팔고 상품을 판매하는 전문 지식을 장악하게 해야 한다.

고객이 가게를 떠나기 전에 고객이 세탁하는 주의사항, 보관하는 방법을 다시 알려 주어야 한다.고객이 구매한 후 판매원은 고객에게 적당히 시간을 전화해서 고객에게 물어보는 것이 좋다. 이에 마음에 들어, 편안하고, 세탁이 어떤지 의문이 있다.관심은 고객이 가장 마음에 든다마케팅 방식또 인간적인 판촉 수단이다.모든 안내원 이 자신 의 의상 에 관심 을 갖는 것 처럼 고객 을 더 신뢰 할 수 있 는 장기 고객 이 될 것 이다

경상적인 전화 인사, 특수 관심, 판매 의견 카드와 명절, 생일 축하 카드, 기념품 증정, 친목회 등을 통해 노고객에 대한 사랑을 표합니다.사소한 카드와 간단한 정보는 양측의 우정을 매매하는 ‘유대 ’에 연관돼 고객의 심리적 감각에 신경을 쓰며 감성적인 행동과 언어로 고객을 감지하는 사람은 아무도 다른 사람들의 관심을 거부할 수 없다. 아무도 마음속의 감동을 거절하지 않을 것이다.